Исследование было посвящено анализу целей и задач системы мотивации персонала в контексте цифровой трансформации. В результате были определены конкретные методы и инструменты мотивации и стимулирования, направленные на повышение результативности и продуктивности сотрудников для успешного достижения целей организационного развития.
цифровизация, мотивация, человеческие ресурсы
1. Драйвер М. Дж. Мотивация и лидерство: как вдохновлять людей на достижение выдающихся результатов / М. Дж. Драйвер. – М.: Эксмо, 2012. – 312 с.
2. Кови С. Р. 7 навыков высокоэффективных людей. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 48 с.
3. Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: теория и практика / А.А. Литвинюк. – М.: Юрайт, 2017. – 269 с.
4. Осипова А. Ю. Цифровая трансформация управления персоналом: вызовы и возможности / А.Ю. Осипова, Е.А. Петрова // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент, – 2021. – (20) 3. – С. 345-371.
5. Писаренко Е. В. Влияние цифровизации на мотивацию и вовлеченность персонала / Е. В Писаренко, Н. Л. Иванова // Организационная психология. – 2019. – (9)4. – С. 87-105.
6. Шульц Д. П. Психология и работа / Д. П. Шульц, С.Э. Шульц. – Санкт-Петербург: Питер, 2003.– 562 с.
7. Pink, D. H. Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us / D. H Pink. – NY: Riverhead Books, 2009. – 256 p.
