РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ
Авторы:
1.
Воронежский государственный лесотехнический университет им. Г.Ф. Морозова
2.
Воронежский государственный лесотехнический университет им. Г.Ф. Морозова
3.
Воронежский государственный лесотехнический университет им. Г.Ф. Морозова
Воронеж, Воронежская область, Россия
Воронеж, Воронежская область, Россия
Тип:
Статья конференции
Опубликовано:
25.02.2022
Классификаторы:
УДК 338 Эк. положение. Эк. политика. Управление и планирование в эк-е. Производство. Услуги. Цены
Язык материала:
русский
Ключевые слова:
Риск-менеджмент, производственный сектор, управление рисками, понятие риска, потенциальный риск, стратегия риск-менеджмента, методы снижения рисков
Аннотация (русский):
В нестабильной политической и экономической среде управление рисками – одна из самых актуальных проблем отечественного бизнеса. Процессы глобализации становятся еще одним источником экономических рисков, поэтому использование основ управления рисками в управлении в производственном секторе экономики будет способствовать достижению целей и задач компаний. Управление рисками – один из ключевых инструментов для улучшения программы исполнительного управления, который они могут использовать для снижения операционных расходов и смягчения или предотвращения потенциальных проблем, которые могут помешать успеху бизнеса. Предотвращение рисков и снижение потерь от их воздействия ведет к устойчивому развитию. Это означает, что управление рисками – это процесс выявления убытков, с которыми компания сталкивается в своей деятельности, и степени их влияния на выбор наиболее подходящего метода управления каждым отдельным видом риска.
В нестабильной политической и экономической среде управление рисками – одна из самых актуальных проблем отечественного бизнеса. Процессы глобализации становятся еще одним источником экономических рисков, поэтому использование основ управления рисками в управлении в производственном секторе экономики будет способствовать достижению целей и задач компаний. Управление рисками – один из ключевых инструментов для улучшения программы исполнительного управления, который они могут использовать для снижения операционных расходов и смягчения или предотвращения потенциальных проблем, которые могут помешать успеху бизнеса. Предотвращение рисков и снижение потерь от их воздействия ведет к устойчивому развитию. Это означает, что управление рисками – это процесс выявления убытков, с которыми компания сталкивается в своей деятельности, и степени их влияния на выбор наиболее подходящего метода управления каждым отдельным видом риска.
Ключевые слова:
Риск-менеджмент, производственный сектор, управление рисками, понятие риска, потенциальный риск, стратегия риск-менеджмента, методы снижения рисков
Риск-менеджмент, производственный сектор, управление рисками, понятие риска, потенциальный риск, стратегия риск-менеджмента, методы снижения рисков
1. Азимов Т. А., Безношук Л. Ю. Риски в предпринимательской деятельности // Молодой ученый. 2017.
2. Вяткин В.Н. Риск-менеджмент: учебник / В.Н. Вяткин, В,А. Гами. Ф.В. Маевский. - Люберцы: Юрайг, 2017.
3. В. М. Картвелишвили, О. А. Свиридова. Риск менеджмент. Методы оценки риска. Учебное пособие, Москва, 2017.
4. Федорова, А.В. Риск-менеджмент (для менеджеров) (для бакалавров) / А.В. Федорова. - М.: КноРус, 2016.
5. Фомичев А.Н. Риск-менеджмент: учебник. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017.
