Россия
Россия
Россия
В данной работе рассматривается роль системного анализа как ключевого инструмента для эффективного управления ИТ-проектами в условиях неопределенности. Системный анализ позволяет выявлять взаимосвязи между компонентами проекта, оценивать потенциальные риски и вырабатывать стратегии для их минимизации.
проект, управление, системный анализ, инструмент, взаимосвязь
1. Tyulkubayeva A., Nurseiytova G., Koshenov Y. Управление мотивацией команды проекта в методологии Agile // ECONOMIC Series of the Bulletin of the LN Gumilyov ENU. – 2024. – С. 209-226.
2. Внуковский Н. И. Управление рисками при управлении it-проектами в условиях повышенной неопределенности //международный научный журнал инновационная наука. – 2024. – с. 127.
3. Терентьева З. С., Хализова И. А. Гибкие методы управления проектами, анализ и сравнение // Азимут научных исследований: экономика и управление. – 2019. – Т. 8. – № 1 (26). – С. 374-376. DOI: https://doi.org/10.26140/anie-2019-0801-0089; EDN: https://elibrary.ru/ZBIZFR
4. Касьянова Е. В. Развитие гибких навыков будущих ИТ-инженеров в условиях медиапроектной деятельности при обучении информационным технологиям : дис. – Сибирский федеральный университет, 2024.
5. Bushueva L. I., Afanasyev V. B. Management of digital transformation of the sales and operations planning process in an organization // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики севера. – 2024. – С. 53.
