Воронеж, Воронежская область, Россия
Россия
В статье описываются методы оценки конкурентоспособности предприятия, определена важность применения результатов оценки конкурентоспособности в практической деятельности хозяйствующего субъекта. К основным задачами компании в части конкуренции является формирование бренда выпускаемой продукции и продвижению продукции на отраслевом рынке, повышение качества продукции, а также расширения заинтересованных в продукции покупателей. На практике существуют два вида оценки конкурентоспособности: функциональный и структурный подход, которые взаимосвязаны друг с другом. В статье представлены основные методы оценки конкурентоспособности предприятий, приводится оценка основных достоинств и выявленных недостатков.
Конкурентоспособность, анализ, стратегия, методы
1. Климова, Е. Л. Конкуренция на рынке: подходы к оценке. – М.: Юрайт, 2019.
2. Михайлова, Н. В. Конкурентоспособность: сущность и методы оценки. – М.: РГСУ, 2020.
3. Никифоров, А. С. Конкуренция и стратегия: монография. – М.: Эксмо, 2021.
4. Романов, В. И. Анализ конкурентоспособности: теория и методология. – М.: КНОРУС, 2022.
5. Смирнов, А. Г. Стратегии повышения конкурентоспособности. – М.: ЭКСМО, 2023.
6. Степанова, М. П. Практика оценки конкурентоспособности. – М.: ИНФОЛИО, 2019.
7. Тихомиров, П. Л. Основы анализа конкурентоспособности организаций. – Самара: СамГТУ, 2021.



