Воронеж, Россия
В организационной среде, характеризующейся неопределенностью, сложностью и быстрыми изменениями, компании больше не могут полагаться на традиционные управленческие подходы, основанные на планировании и контроле. В данной статье рассматриваются лидерство, человеческий и стратегический навыки, которые становятся катализаторами обновленного менеджмента. Опираясь на междисциплинарный обзор литературы, приводится анализ эволюции менеджмента, становление лидерства и возникающие гибридные формы. Синергия между этими двумя дисциплинами необходима для решения современных задач, стоящих перед организациями, и она является стратегическим условием для устойчивой трансформации организации.
лидерство, менеджмент, организационная трансформация, гибридные навыки, эмоциональный интеллект
1. Bass, B. M., & Avolio, B. J. Improving Organizational Effectiveness Through Transformational Leadership. Sage Publications. 1994. 238 p.
2. Bennis, W. Leaders: The Strategies for Taking Charge. New York. Harper & Row. 1985. 244 p.
3. Fayol, H. Administration Industrielle et Générale. Paris. Dunod. 1979. 156 p.
4. Goleman, D. (1995). Emotional Intelligence. Bantam Books. 1995. 352 p.
5. Kotter, J. P. A Force for Change: How Leadership Differs from Management. New York. Free Press. 1990. 180 p.
6. Vygotsky, L. S. Mind in Society: The Development of Higher Psychological Processes. Cambridge. Harvard University Press. 1978. 159 p.
7. L’Oréal. L’Oréal Annual Report 2023. –URL: https://www.loreal.com/investors.
8. Tesla. Annual Financial Report 2023. – URL: www.tesla.com/investors.
